培訓新聞

2020年09月19日，強信學院與中山市歐帝爾電器照明有限公司合作，由強信學院顧宇老師主講，為中山市歐帝爾電器照明有限公司的中層管理人員作了為期1天的《領導力提升》培訓課程。

中山市歐帝爾電器照明有限公司

中山市歐帝爾電器照明有限公司創建於2001年，企業規模1500人，是一家專業從事照明電子技術產品研發、生產和銷售的高新技術企業，是目前國內最具綜合競爭力的照明工業企業之一，廣東省最具發展潛力的十大照明企業之一。公司旗下擁有“ODEER歐帝爾”家居照明與“小器鬼”節能光源兩大品牌與產品群。產品延伸至節約照明和家居照明全領域，包括：吸頂燈、節能燈、排氣燈、支架、節能筒燈、金鹵燈、射燈等系列產品，未來還將涉及商業照明、電工產品等領域。 

課程背景

GM通用汽車曾經面臨因來自國外的激烈競爭導致的大幅度市場份額下降的局面，並且因此導致所有各級管理者缺乏清晰的目標和重點。為了解決當前的困境，GM決定，其整個管理組織需要一種全新的領導方法。GM需要的是實施全企業範圍變革的一種有效領導程式，最終他們選擇了Persona領導力方法作為這種新方法的基礎，並培訓了全球範圍內68,000名GM經理人。在培訓實施後的6個月跟蹤評估顯示，75%的經理人發現能夠在其日常工作中直接應用該領導力原理。這使公司提高了生產率和品質，降低了成本。另外，需要公司干預的投訴減少了20%。GM進行的成本效益分析表明，投資回報率為11：1。 

課程現場

顧宇老師通過課程講授，分組討論以及案例分析的方式，講授了管理者將書寫“行動計畫”立即應用到實際工作中；提供了一個可長期使用的強化工具；由管理者的3-6名直接下屬提供的關於其領導優勢和挑戰的數據；領導力原理易於理解，因此能夠快速地傳授給新員工；在努力提高部門生產的過程中，管理者將成為更有效的領導者；此方法不需要改變管理者的人格特質，相反，它接受個性，把重點放在實際行動上，管理者不需要模仿任何“領導風格”。

課程開始，顧老師指出領導力是被組織的需求所驅動，圍繞員工的工作需求提供組織。領導力包括績效領導力和變革領導力，績效領導力設立清晰可測量的目標，切實處理當前情況完成工作，利用從經驗中獲得的知識採取行動；而變革領導力側重傳達高預期，尋找把事情做得更好的機會為將來做準備，採用新的不同視覺，預見未來需求。顧老師強調領導者的首要功能是通過為團隊設定清晰的目標和預期、創建團隊對企業、客戶、員工團隊本身的影響的願景提供方向。顧老師還強調領導者提供指導完全依賴於經理的個人努力，通過經理個人來觀察他或她的工作組成員的行為和表現，並決定何時以及如何提供指導，以提高業績和發展員工的個人能力。

經過一天的學習，顧老師的課程得到了學員們的認可。學員們表示顧老師授課很精彩，學員們不僅掌握了提升領導力的方法，還掌握了時間管理規劃，對將來的工作很有幫助。