培訓新聞

2025年08月17日，強信學院與交通銀行揭陽分行&潮州分行合作，由強信學院的胡老師給交通銀行揭陽分行&潮州分行的中層幹部講授1天的《管理執行力提升》培訓課程。

交通銀行揭陽分行

成立於1992年10月13日，坐落於“嶺南水城”揭陽市榕城區，依託交通銀行全國性牌照優勢和跨境金融特色，重點服務潮汕僑鄉民營經濟、外貿企業及基礎設施建設，是總行在粵東佈局的戰略支點。作為國有大型商業銀行在粵東地區的重要分支機構，揭陽分行自成立以來始終秉持“交流融通 誠信永恆”的核心價值觀，深耕揭陽地區經濟沃土。

交通銀行潮州分行

成立於2012年3月16日，紮根“嶺海名邦”潮州，是總行在粵東地區的重要戰略支點。分行依託百年交行金融底蘊，深耕本地市場，現已形成覆蓋公司金融、零售銀行、普惠金融、跨境服務等全鏈條業務體系，存款規模連續五年保持當地股份制銀行首位。作為潮汕經濟圈的核心服務商，分行聚焦“陶瓷、食品、不銹鋼”三大支柱產業創新供應鏈金融服務，自主研發“潮商貸”“非遺傳承貸”等特色產品，2024年榮獲廣東省“科技金融示範機構”稱號。

課程背景

在銀行業競爭日益激烈的今天，管理者的執行力直接決定了戰略落地的效果與團隊效能的最大化。然而，許多管理者在推動目標實現時，往往面臨執行阻力、團隊動力不足、決策偏差等挑戰，其根源不僅在於管理方法，更在於對“人”的心理認知不足。本課程《管理執行力提升》從管理與心理學雙重視角出發，深入剖析執行力的核心邏輯，結合銀行業的管理場景，幫助管理者掌握激發團隊潛能、突破執行瓶頸的科學方法，實現從“目標”到“結果”的高效轉化。

課程現場

培訓現場氣氛熱烈，胡老師通過生動的案例分析和互動式教學，將管理理論與銀行業實際工作場景緊密結合。課堂上，來自交通銀行揭陽分行和潮州分行的中層幹部們積極參與小組討論，圍繞“目標分解”“團隊激勵”“執行阻力化解”等議題展開深入交流。胡老師特別設計了互動環節，模擬銀行日常管理中的典型場景，幫助學員直觀理解心理學原理在團隊執行力提升中的應用。學員們紛紛表示，這種理論與實踐並重的授課方式，讓他們對如何突破執行瓶頸、激發團隊潛能有了更清晰的認知。培訓過程中，行領導全程參與，並對課程內容給予高度評價，認為這正是當前銀行業管理者亟需的能力提升方向。

課程收益

認知升級：理解執行力背後的心理驅動機制，掌握“目標—行為—結果”的心理學閉環模型。

工具落地：學習銀行業實戰型管理工具，提升團隊目標達成率。

團隊賦能：通過心理學技巧化解執行阻力，打造高凝聚、高回應的團隊文化。