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培訓案例——交通銀行廣東省分行《營運精英的自我修煉》

返回時間:2025-09-22

培訓新聞

2025年09月18日,強信學院與交通銀行廣東省分行合作,由強信學院的李老師給交通銀行廣東省分行優秀營運人員講授0.5天的《營運精英的自我修煉》培訓課程。

 

交通銀行廣東省分行

交通銀行(全稱:交通銀行股份有限公司)始建於1908年,現為中國五大國有銀行之一。交通銀行是中國境內主要綜合金融服務提供商之一,並正在成為一家以商業銀行為主體,跨市場、國際化的大型銀行集團,業務範圍涵蓋商業銀行、投資銀行、證券、信託、金融租賃、基金管理、保險、離岸金融服務等諸多領域。交通銀行廣東省分行是交行最大的省級分行之一,資產規模近6000億元,目前已發展成為一家“發展戰略明確、公司治理完善、機構網路健全、經營管理先進、金融服務優質、財務狀況良好”的具有百年民族品牌的現代化商業銀行分行。

 

課程背景

未來的銀行是“全時銀行”。“全時銀行”的概念是埃森哲提出來的,其定義是:通過顛覆性的技術,提供完整的客戶解決方案,推動銀行與客戶之間持續進行日常互動,滿足客戶日常需求和重大生活業務活動需要的全方位功能型銀行。

隨著移動互聯網技術的不斷完善,發展和向傳統行業的滲透,人們的金融消費形態呈現日益多樣化和個性化。最近五年,金融行業出現的新概念和新技術甚至超過過去50年的總和,思想的碰撞催化金融行業以前所未有的速度去思考,創新和變革。但是同時給銀行帶來的新的挑戰和壓力也是撲面而來!

哈佛大學曾通過多年的研究總結,發表了一套邏輯圖。其中一張圖裏明確地指出:情緒與幸福有著很大的關聯。當你生氣的時候,如果處理不好,你就會陷入“生氣—憤怒—報復”的惡性循環。就像心理學上的“踢貓效應”,當我們把不滿的情緒傳遞給身邊的人,就會產生一系列惡性的連鎖反應,到頭來,傷人又傷己。有句話說得好:“生活裏的苦,大多都是情緒種下的毒。”不懂得調整心態和情緒管理的人,就會淪為情緒的奴隸。“情緒是一把槍,當我們扣動情緒的扳機,槍口其實是對準了自己。”生活中,誰都會遇到不如意的事情。作為金融從業人員,行業特點就決定了我們每天必須面對形形色色的客戶和壓力。當我們無法改變外在的環境時,我們首先要做的就是調整內心,克服壞情緒,成為更好的自己。

 

課程現場

VUCA時代:變的是挑戰,不變的是“職業化”的底層邏輯

課程開篇李老師以“VUCA時代”破題,用“易變性、模糊性、複雜性、不確定性”四個關鍵字勾勒出銀行業的生存圖景:科技迭代讓智能櫃檯替代部分人工操作,客戶需求從“辦業務”升級為“要體驗”,年輕一代對服務的“專業度”和“溫度”有了更高期待……這些變化讓學員意識到,過去依賴“經驗主義”的工作模式已難以為繼。

 

乾卦智慧:心態是營運人員的“隱形生產力”

第二講李老師將《易經》乾卦的六爻與營運人員的心態塑造結合,堪稱課程的“點睛之筆”。從“初九潛龍勿用”到“上九亢龍有悔”,每一爻都對應著職業成長的不同階段,也給出了具體的心態指引。學員表示,作為從業5年的營運人員,我曾陷入“九四或躍在淵”的迷茫——既想突破現有瓶頸(比如推動櫃面流程優化),又擔心失敗影響考核;既困惑“為誰工作”(是完成銀行任務,還是真正幫客戶解決問題),又在“贏在起跑線”的焦慮中內耗。李老師用“為誰工作”的追問點醒了學員:職業的本質是“價值交換”,銀行提供平臺,客戶帶來需求,個人通過貢獻實現成長。與其糾結“起跑線”,不如聚焦“轉捩點”——每一次處理投訴的耐心、每一次優化流程的創新、每一次帶教新人的用心,都是職業發展的“轉捩點”。也有學員表示最受益的是“空杯心態”的實踐方法:李老師提出“讓客戶喜歡你的三個基本要素——有趣、有料、有心”。所謂“有趣”,是打破“嚴肅櫃員”的刻板印象,用輕鬆的語言解釋複雜業務;“有料”是持續學習,比如掌握最新的反詐知識、熟悉各類金融產品;“有心”是關注細節,比如記住常來網點的老年客戶偏好大字版操作指引。這些具體建議,讓學員找到了從“完成任務”到“創造驚喜”的行動路徑。

 

情緒管理:從“被情緒綁架”到“與情緒共舞”

第三講的“情緒管理與壓力應對”,簡直是為一線營運人員量身定制的“心理工具箱”。作為營運人員常因櫃面操作失誤被上級批評,因客戶投訴被考核扣分,因團隊效率低而自我懷疑……這些負面情緒曾讓學員陷入內耗,甚至影響決策。課程中“面對它、接受它、解決它、放下它”的四步策略,為學員提供了清晰的行動框架。比如“面對它”要求跳出“情緒漩渦”,用“問題清單”拆解矛盾(是系統漏洞?是培訓不足?還是客戶誤解?);“接受它”提醒我“失誤不可怕,逃避才致命”;“解決它”強調“聚焦可改變的部分”(如完善雙人復核流程);“放下它”則是學會“與不完美和解”,把精力留給更重要的事。學員表示“不執著於是非對錯,而是關注解決問題”這一點,徹底改變了學員的溝通方式。

 

課程收益

半天的課程,與其說是技能培訓,不如說是一場“職業觀的覺醒”。VUCA時代的銀行業,需要的不是“機械的執行者”,而是“有心態韌性、有職業格局、有情緒智慧”的“成長型營運人員”。整個課程以乾卦的“六爻”為切入點,用職業化的標準打磨能力,用積極的心態擁抱變化,用智慧的方法管理情緒,在服務客戶的細節中積累職業品牌,在應對挑戰的過程中實現自我超越。真正的職業成長,始於對“變與不變”的清醒認知,成於對“心態與能力”的持續修煉。半天的課程分享不僅教會學員“如何做”,更讓學員明白了“為何做”——因為熱愛,所以堅持;因為成長,所以無懼。

 

    

 

    

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