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培訓案例——富凱地產《房地產專案工程品質管制與通病防範》

返回時間:2013-09-12

培訓新聞

近日,強信學院與富凱房地產合作,由強信學院楊瑞峰老師主講,為公司中高層管理人員進行了《房地產專案工程品質管制與通病防範》培訓課程。

 

廣州富凱房地產開發有限公司
廣州富凱房地產開發有限公司隸屬于立白集團,以房地產為核心業務,集投資、商業地產、住宅地產、建築、物業服務為一體。建設專案遍及廣州、天津、安徽、河南、吉林、廣西、湖南、江西等地。投資開發建設的商業地產項目有:“立白國際商務中心”、“東沙科研中心專案”和動感小西關土地“三舊改造”專案等,同時也有多個專案在接洽中。

 

課程背景
當前激烈的市場競爭環境下,房地產開發怎樣擺脫打亂仗的局面?怎樣通過有效的計畫管理實現房地產企業的高效運營?如何定位風險管理?應關注哪些風險?怎麼防範房地產工程品質風險?如何解決工程裂縫、滲漏等業主經常投訴的工程問題?如何實現房地產項目功能性和觀感性的有機統一?

 

房地產開發專案建設週期長、投資數額大,管理及組織協調複雜,對市場反映敏感,在各個階段的不可預見因素較多,因此各個環節的把控都不能疏忽。

 

課程現場
本次課程,楊老師重點從房地產工程設計、風險、品質及現場管理幾個方面進行講解,通過標杆地產企業的經驗介紹和理論引導、實戰經驗總結和大量的案例分享,通過分析和總結國內大型房地產企業工程品質在管理上出現的各種常見工程品質通病及產生的原因,提出有針對性的技術解決方案;實用性地講解不同施工階段、施工部位、關鍵工序工藝的工程品質技術標準和技術控制要點。在瑣碎的企業管理中,找到核心環節,切實從開發商的角度破解管理難題。

 

楊老師通過大量案例與工程圖片詮釋房地產工程品質管制的把控要點,解析當前房地產項目品質管制的困惑,給出解決困惑的思路和方法。參加此次培訓的學員們普遍認為,通過這門課的學習,對今後的工作具有指導性、實操性的影響。尤其楊老師總結編寫的工程管理體系檔更是受到學員們的高度好評和認可,被譽為今後工作的標準。

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