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培訓案例——施貴寶藥業《企業經營與專案管理》

返回時間:2012-10-20

培訓新聞 
近日,強信學院與施貴寶製藥合作,由強信學院的金井露老師主講,為該企業國內各個大區的經銷商進行了為期兩天的《企業經營與專案管理》培訓課程。

 

中美上海施貴寶製藥有限公司  
中美上海施貴寶製藥有限公司,由美國百時美施貴寶公司與中國醫藥對外貿易總公司和上海醫藥(集團)總公司共同投資,於19821014日成立,198510月正式投產,是在中國成立的第一家中美合資製藥企業。公司註冊資本1164萬美元,投資總額2948萬美元,中外方投資比例為4060。經過不斷的擴充改造和升級,到目前為止,總投資額已達 6000萬美元。

 

課程背景 
公司發展日新月異,對專案管理人才的需求越發緊迫,尤其對技術研發領域。企業應用級研發專案管理屬於高難度、高含金量、高邏輯性、高技術含量和低趣味性的課程,本課程中,講師以“三個1/3”的教學風格:用1/3時間傳授知識,用1/3時間提出解決問題的方法案例,用1/3時間組織解決問題的互動和實戰訓練,將這門課程演繹得具有藝術性和趣味性,充分結合企業專案管理實際,學員將掌握企業項目管理的整體思路及方法,包含專案啟動、範圍、時間計畫、成本、團隊建設與溝通等從一個專案開始到結束的整體全過程專案管理。

 

課程現場    
本次參加培訓的主要是該企業國內各個大區的經銷商。老師將課程分為七大模組,每個模組的講解都運用了幽默視頻案例作為開始,在輕鬆的氣氛下啟發引導學員進入該模組的知識點,寓教於樂;在講解過程中結合豐富的企業案例,將專案管理這個高難度、高含金量、高邏輯性、高技術含量和低趣味性的課程講解得有趣、易懂;每個模組的講解之後再結合互動練習,讓學員通過課堂分組實戰訓練,掌握專案管理的主要方法論、應用案例、圖表、範本等工具;每個模組最後都安排了討論答疑的環節,令在場的學員們對在工作上出現的問題得到進一步的瞭解和解決。

 

老師以幽默風趣的授課方式,充分結合企業專案管理實際,使學員們聽得非常投入,幫助學員輕鬆掌握企業專案管理的整體思路及方法,包含專案啟動、範圍、時間計畫、成本、團隊建設與溝通等從一個專案開始到結束的整體全過程專案管理。學員們都踴躍地參與老師的互動和討論。課後,學員們普遍表示課程不僅讓他們掌握項目管理的主要思路、方法、流程、計畫和執行,更為他們在專案管理工作中遇到的問題提供了有效的解決方法。

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