培訓新聞

2021年10月23日，強信學院與光大銀行肇慶分行合作，由強信學院的李彥池老師給光大銀行肇慶分行的全體人員講授1天的《高效團隊執行力》培訓課程。

光大銀行肇慶分行

光大銀行肇慶分行是光大銀行廣州分行在廣東省內設立的第十一家二級分行，光大銀行肇慶分行把支持實體經濟恢復發展放到突出位置，持續擴大對先進製造業、涉農、小微企業、民營企業等的信貸支持。截至目前，光大銀行肇慶分行已和肇慶超過100家企業建立業務關係，有力支持肇慶的經濟發展。

課程背景

21世紀是團隊的世紀、是執行力的世紀。沒有執行的戰略猶如海市蜃樓，永遠不可能增強企業的競爭力，更不可能實現企業的成功與輝煌。強有力的執行才是企業成功的關鍵所在！企業重視人才的培養，更應該重視整個團隊的培養。只有一支高執行力的團隊，才能使企業在這個競爭的時代，脫穎而出，獲得最終的勝利。本課程結合講師實際工作及管理經驗，解析與研討執行力缺失的原因，分析阻礙高效執行力的因素，從根本上，意識上來提出員工執行能力提升。同時提出執行力提升需要匹配的關鍵能力，以案例解析為依據，讓學員科學計畫工作安排，提升自身執行力。

課程現場

李老師通過課程講授、分組討論以及案例分析的方式，讓學員明白執行的價值和重要性，明確執行的意義，修煉執行思維，學會執行的方法，為組織提供一支強有力的執行團隊。

課程開始，李老師講解了執行力就是把目標變為結果的能力，打造高效執行團隊首先要有清晰的目標管理，明確所有團隊成員都清楚我們要做什麼嗎？所有團隊成員都贊成這麼做嗎？所有成員都明白自己的崗位職責嗎？因為我們需要100%的人清楚目標，70%的人認同執行的規劃，100%的人職責清晰。李老師強調無論是制定團隊的工作目標還是員工的績效目標都必須符合SMART原則，Specific具體的、Measureable可衡量的、Achievable可達成的、Relevant結果導向、Time-based時間限定，五個原則缺一不可。李老師認為領導力是影響人們自動為實現團體目標而努力的一種行為，是影響促使其部屬充滿信心，滿懷熱情來完成他們任務的藝術，是對組織內群體或個人實行影響的活動過程，是影響一個團隊走向目標的能力。管理者就是要最大限度的激發員工的善意。

李老師教學風格清新自然，幽默深刻，把理論與學員工作實際結合，讓學員從整體高度上受益匪淺。