培訓新聞

2021年11月22日，強信學院與廣東煙草揭陽市有限公司合作，由強信學院的劉青老師通過騰訊課堂直播的方式給廣東煙草揭陽市有限公司財務管理中心、審計派駐辦全體工作人員、市二十支公司財務部全體工作人員、各分公司綜合部負責人及報賬員講授1天的《數字化時代財務管理提升》培訓課程。

廣東煙草揭陽市有限公司

公司位於海濱鄒魯的廣東揭陽，於2001年07月12日在揭陽工商局註冊成立，註冊資本為1300萬元人民幣，公司已經發展壯大的20年，願與社會各界同仁攜手合作，謀求共同發展，繼續為新老客戶提供優秀的產品和服務。公司主要經營捲煙、雪茄煙全國購進本地（市）批發；煙絲本省(自治區、直轄市）購進本地（市）批發；罰沒捲煙購進本地（市）批發；進口捲煙、雪茄煙本省（自治區、直轄市）購進本地（市）批發。在職員工有80人，公司與多家揭陽零售商和代理商建立了長期穩定的合作關係，品種齊全、價格合理，企業實力雄厚，重信用、守合同、保證產品品質，以多品種經營特色和薄利多銷的原則，贏得了廣大客戶的信任，公司始終奉行“誠信求實、致力服務、唯求滿意”的企業宗旨，全力跟隨客戶需求，不斷進行產品創新和服務改進。

課程背景

目前市場上各行業經濟環境十分複雜，在競爭加劇的情況下，企業的經營的面臨很多外部的和內部的風險，對於這些風險如果沒有很好的進行管控，會給企業帶來巨大的風險和損失。因而做好企業內控和風險防範，通過內部審計發現風險並進行管理，對企業尤為重要。對於上市公司，證監會對有內部控制建設的硬性要求；對於非上市公司，作為企業防範風險和控制損失的重要方法，內部控制和內部審計越來越受到重視。如何做好內部控制、風險評估和防範，如何運用現代管理的手段進行風險管控，很多企業都不是很清楚；如何通過內部審計進行風險識別、分析、管理，企業內部管理人員也沒有太多經驗。所以對內部控制和內部審計業務，對企業是面臨的重要課題，也是企業管理人員、尤其是內部審計人員需要重點掌握的重要工作內容。

課程現場

劉老師通過課程講授以及案例分析的方式，讓學員熟悉財務在數字化轉型管理作用及如何業財融合，熟悉財務經營分析主要技巧，掌握企業經營盈利的規律及對應的財務管理、成本管控、預算管理的主要內容與方法，以及稅務新政下企業個稅風險和籌畫主要方法。

課程開始，劉老師講解了數字時代財務轉型、企業財務經營分析、企業經營盈利機制、降本增效精益管理、戰略落實績效管控及個稅風險及其籌畫。劉老師認為有些事情，業務辦不到的，財務可以辦到，財務管理和籌畫的重要，財務意識與財務管理提升對於企業管理者很重要也很有必要。在國際形勢化、智聯互聯化、財務共用化及管理數字化的“四化”時代，財務管理需轉型升級，在做好專業的價值體現業財融合，提升財務管理和運營管理效率，從事後核算向事先規劃，從卡壓費用到業務支持，從被動執行到主動管控。劉老師指出財務經營分析的四大方法：雷達圖分析法、因素分析法、比較分析法及趨勢分析法；財務經營分析的四大工具：決策樹法、魚骨圖法、5WHY法及6W2H法。

劉老師的課程將技術驅動與財務價值不斷融合，從而使企業利用數字化技術實現業財融合。