培訓案例——廣東煙草揭陽市有限公司惠來分公司《中層幹部團隊管理能力提升》
返回時間:2022-06-17
培訓新聞
2022年06月17日,強信學院與廣東煙草揭陽市有限公司惠來分公司合作,由強信學院的劉老師通過騰訊課堂直播的方式給廣東煙草揭陽市有限公司惠來分公司中層幹部、各部門業務骨幹講授1天的《中層幹部團隊管理能力提升》培訓課程。
廣東煙草揭陽市有限公司
公司位於海濱鄒魯的廣東揭陽,於2001年07月12日在揭陽工商局註冊成立,註冊資本為1300萬人民幣,公司已經發展壯大21年,願與社會各界同仁攜手合作,謀求共同發展,繼續為新老客戶提供優秀的產品和服務。公司主要經營卷煙、雪茄煙全國購進本地(市)批發;煙絲本省(自治區、直轄市)購進本地(市)批發;罰沒卷煙購進本地(市)批發;進口卷煙、雪茄煙本省(自治區、直轄市)購進本地(市)批發。公司與多家揭陽零售商和代理商建立了長期穩定的合作關係,品種齊全、價格合理,企業實力雄厚,重信用、守合同、保證產品品質,以多品種經營特色和薄利多銷的原則,贏得了廣大客戶的信任,公司始終奉行“誠信求實、致力服務、唯求滿意”的企業宗旨,全力跟隨客戶需求,不斷進行產品創新和服務改進。
課程背景
很多管理者經常感慨部屬能力差、執行力弱效率低下,無法實現組織戰略,影響部門的業績,殊不知問題的根源在於企業在提拔優秀員工成為管理者之後,一直都忽視了從事管理工作必要的能力培養與技能訓練。沒有受過系統訓練的管理者們全憑自己的經驗、摸索來行使管理職責,造成企業從此失去了一名好員工卻多了一名平庸的管理者。本課程通過培訓學員管人、理事、帶團隊、激勵下屬的能力,讓學員可以快速地提高組織工作效率與企業效益,進而為企業贏得市場競爭的優勢。
課程現場
劉老師通過課程講授以及案例分析的方式,幫助學員塑造和提升管理者的職業化素養,提升管理者的個人魅力及在團隊中的影響力,掌握員工激勵的方法,進而提升團隊凝聚力。
課程開始,劉老師指出優秀團隊的必備條件是目標基本一致、思想基本一致、行動基本一致,而優秀管理者的核心素養是管住+理順、管事+理人。劉老師講解了優秀團隊管理的四大抓手能力分別是影響團隊的能力、糾正團隊的能力、激勵團隊的能力及獲取資源的能力,管理者的能力直接影響著員工工作效率,作為一個優秀的管理者,應該要實現核心的存在價值,帶領好團隊。劉老師強調團隊管理要具備定位技術、聯動技術、成員能力提升技術、溝通激勵技術及授權技術。總而言之,打造高績效團隊要做到理念、能力、技術相結合,即正確想、正確做、做正確。
本課程以提升組織/職能績效為導向,聚焦與中層管理者有關的核心能力要素,針對要素講授管理策略,傳遞管理技術與實用性工具。