培訓新聞

2022年11月25日，強信學院與交通銀行清遠分行合作，由強信學院的吳老師給交通銀行清遠分行全體中層幹部講授1天的《團隊建設與卓越領導力提升》培訓課程。

交通銀行清遠分行

交通銀行股份有限公司清遠分行建於2011年，主要經營：經營中國銀行業監督管理委員會依照有關法律、行政法規和其他規定批准的業務，具體經營範圍以批准檔所列的為准；代理：法律、法規、規章允許代理的各類財產保險及人身保險。(依法須經批准的專案，經相關部門批准後方可開展經營活動)等產品。公司尊崇“踏實、拼搏、責任”的企業精神，並以誠信、共贏、開創經營理念，創造良好的企業環境，以全新的管理模式，完善的技術，周到的服務，卓越的品質為生存根本，我們始終堅持用戶至上，用心服務於客戶，堅持用自己的服務去打動客戶。

課程背景

俗話說得好：火車跑得快，全靠車頭帶。尤其是對於現代企業而言，領導者更是猶如海中航行的舵手，在企業的發展中起到至關重要的作用。身為領導者不僅要審時度勢，把握好企業發展方向，更要培養出一批精英隊伍，推動企業長遠發展。

課程現場

在課堂上，吳老師將中、日、美三國公司上下級交流方式做類比，他提出身為領導者要做到修己安人。領導者要公私分明，提高自身修養，做到以德服人。吳老師還強調帶團隊的核心在於“帶人心”。“愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之。”，領導者不僅要管理監督下屬，也要關懷溫暖下屬，給予下屬充分的尊重與信任，多說鼓勵支持的話，才能籠絡人心。此外，吳老師指出領導者的“無為”勝於“有為”，他認為讓下屬在視野和技能方面不斷成長，便是對其最大的負責。領導者抓大放小，才能給予下屬成長的機會，培養其責任感，使下屬在實踐中逐步提高自己的能力。身為領導者最重要的是發現和提出問題，讓幹部去尋找解決方案。吳老師又結合諸葛亮的事例表明，若是領導者事必躬親，反而會使下屬的能力得不到提升，長此以往，手下便無可用之人。最後，吳老師以西遊記唐僧師徒為例，提出“放錯地方的人才，便成了廢材”，身為領導者要懂得充分利用下屬的才能，做到各取所長，實現團隊內部優勢互補。

課程收益

本期課程講授了如何用現代企業科學管理理念和管理制度打造出一個成功的企業，其核心目標就是如何挖掘員工的潛在的領導力，使其在各自的工作崗位都能擔負起相應的職責，成為一名卓越的員工，進而塑造出一個優秀的團隊。老師授課風趣幽默，深受學員喜愛。