培訓案例——中國郵政集團有限公司東莞分公司《激發組織活力-華為文化與人才管理》
返回時間:2023-08-03
培訓新聞
2023年07月27日,強信學院與中國郵政集團有限公司東莞分公司合作,由強信學院的張老師給市分公司金融分管領導、機關部室/直屬單位及鎮區領導班子以及相關工作人員講授0.5天的《激發組織活力-華為文化與人才管理》培訓課程。
中國郵政集團有限公司東莞分公司
成立於2000年,位於廣東省東莞市,是一家以從事郵政業為主的企業。經營範圍包括郵政基本服務(郵政企業及其委託企業);郵政儲蓄銀行代理營業機構;出版物零售;保險兼業代理業務;旅遊業務;住宿服務;餐飲服務;食品銷售;藥品零售;煙草製品零售。(依法須經批准的專案,經相關部門批准後方可開展經營活動,具體經營專案以相關部門批准檔或許可證件為准)一般專案:廣告製作;廣告發佈;廣告設計、代理;非居住房地產租賃;郵政專用機械及器材銷售;日用品銷售;農副產品銷售;第一類醫療器械銷售;家用電器銷售;體育用品及器材零售;針紡織品銷售;服裝服飾零售;五金產品批發;傢俱銷售;建築材料銷售;汽車新車銷售;普通貨物倉儲服務(不含危險化學品等需許可審批的專案);票務代理服務;會議及展覽服務;組織文化藝術交流活動;體育競賽組織。(除依法須經批准的專案外,憑營業執照依法自主開展經營活動)
課程背景
華為靠什麼在如此激烈的競爭環境下逆襲發展,是什麼管理基因推動企業的持續增長?正是源於華為的理念,人力資本的增值要高於財務資本的增值。本課程多角度解讀華為文化與人才管理。從危局邁向重生、從平庸走向優秀,從優秀邁向卓越,華為的人才管理實踐將帶來全新的思考和啟發。
課程現場
分享華為文化的核心價值觀以及華為文化的精髓,理解價值觀是一家企業的成功邏輯;分享華為的人才管理理念及實踐,華為在選幹部上的原則和標準以及華為對績效的認知。從而明確華為如何打造一支狼性團隊,他山之石,可以給到管理層借鑒意義。
課程收益
理解華為文化的塑造與傳承,明晰要建立一種共同的語言和行動準則; 為實現企業的可持續增長,一定要有用人的理念以及選幹部的一套標準;解析華為幹部管理模式的核心精髓,提高管理的認知深度。