培訓案例——交通銀行中山分行《銀行對公談判-創造雙贏解決方案》
返回時間:2023-11-06
培訓新聞
2023年11月03日,強信學院與交通銀行中山分行合作,由強信學院的胡老師給交通銀行中山分行公司部、國際部負責人及相關產品經理;各經營單位行銷副職、對公客戶經理講授0.5天的《銀行對公談判-創造雙贏解決方案》培訓課程。
交通銀行中山分行
交通銀行股份有限公司中山分行於1993年01月20日成立。公司經營範圍包括:辦理人民幣存款;發放貸款;辦理國內外結算業務;辦理票據承兌和貼現;代理財政業務;期貨結算、支付結算、基金代銷業務、憑證式國債承銷、儲蓄國債代銷;外匯存款、外匯匯款、外匯貸款、外幣兌換、結匯售匯、國際結算、代客外匯買賣;提供信用及擔保;從事銀行卡業務;代理法律、法規、規章允許代理的各類財產保險及人身保險業務;保管箱業務;經營中國銀行業監督管理委員會依照有關法律、行政法規和其他規定批准的業務,經營範圍以批准檔所列的為准。
課程背景
課程是以中國商業環境的獨特性為基礎,把哈佛大學、沃頓商學院以及世界第一談判大師羅傑·道森的商務談判理論本地化,實用化,以“雙贏”為目的,創造性的提出“中國式商務談判”理論,以談判戰略、談判管理、談判策略、塑造雙贏,四大談判力系統,在課堂上以實戰演練、小組磋商的方式,引入企業實際案例,高效練習複盤談判中常見的問題,優化提高學員談判能力,借助工具和模擬,掌握簡單易行、行之有效的談判練習方法
課程現場
胡老師課程講解全程激情充沛,理論結合實際,由自身經歷事件做案例進行分析,更深入學員內心。胡老師將生活中的實例與所講課程內容無縫銜接,使知識點顯得淺顯易懂。而且,胡老師的教學是快樂教學,幽默風趣的語言能使課堂始終保持快樂。
課程收益
通過本期課程學習讓學員正確認識談判,避免陷入針鋒相對的雙輸局面。學會競爭態勢分析,快速評估對手,制定合理的雙贏目標。學會跟不同風格的談判者談判。掌握談判的基本原則,學會如何處理談判僵局。解析雙贏談判的五個階段—開場階段、前期談判、中期談判、後期談判、簽約環節。掌握談判開局、中局、破局、定局、簽約的策略運用,從變化的談判中創造雙贏解決方案。






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