培訓新聞

2016年3月25-26日，強信學院與海南富力地產合作，由強信學院胡鵬飛老師主講，為公司中高層管理人員進行了《管理者執行力提升》。

海南富力房地產開發有限公司

富力地產於2007年進駐海南島，設立海南富力房地產開發有限公司，屬富力地產下屬全資子公司；經過多年的發展，隨著海南戰略地位的提升，富力在海南投資專案的增多，以及項目投資額的增大，集團公司決定調整發展戰略，於2011年將海南分公司提升為海南區域公司，下設海口、三亞、海洋主題公司等三個分公司，與富力地產廣州區域公司、北京區域公司並駕齊驅，成為富力地產將來戰略發展的要地。 

課程背景

管理人員對上級佈置的工作不在乎，可能根本就沒有往下傳達，更談不上落實；在公司中開會時經常議論和提出問題，很多問題推託責任，經常找理由，但不提出解決方法；做事虎頭蛇尾，沒有形成閉環，沒有回饋。工作效率低，完成速度太慢。

執行，就是把公司戰略目標變成現實的有力保障措施。中層管理者是公司的執行層，是公司戰略執行的第一人，是決定公司戰略目標能否得以執行和落地的關鍵環節，最應該學習和掌握高效執行的方法和技巧。

管理者的执行力首先是思维的改变，一个优秀的管理者首先必须具备基本的现代管理意识；其次是能够行动，大到企业的一项制度，小到一次会议，需要管理者能够去落实；最后，正如拉姆查兰所说，管理者的执行力说到底就是领导的能力。

課程現場

課程包括思维力和行动力及领导力三个個方面，胡老師在講課過程中，首先從执行再认识、真正了解管理者的执行与员工执行的差异，明确管理者的使命与责任，掌握达成执行目标方法与工具。其次是行动，学会高效的如开会议，制定清晰的目标，问题的分析与解决，合理的任务布置与监督，掌握沟通技术，降低沟通成本，提高工作效率。最后加强领导个人修养，提升魅力，带领团队共同成长与进步。

胡老師的課程案例豐富，貼近實際，深入淺出，很多學員都表示在工作中经常遇到過類似的難題。整個授課過程氣氛輕鬆愉快，大家都很積極參與互動。課後學員們普遍認為胡老師的授課能對其今後的工作生活有所幫助。