培訓案例——交通銀行《網點客戶經營管理與客群批量行銷技能提升》
返回時間:2016-10-21
培訓新聞
2016年10月17日,強信學院與交通銀行廣東省分行合作,由強信學院郭利兵老師主講,為交通銀行廣東省分行各網點負責人進行了為期一天的《網點客戶經營管理與客群批量行銷技能提升》培訓課程。
交通銀行廣東省分行
交通銀行(全稱:交通銀行股份有限公司)始建於1908年,現為中國五大國有銀行之一。交通銀行是中國境內主要綜合金融服務提供者之一,並正在成為一家以商業銀行為主體,跨市場、國際化的大型銀行集團,業務範圍涵蓋商業銀行、投資銀行、證券、信託、金融租賃、基金管理、保險、離岸金融服務等諸多領域。交通銀行廣東省分行是交行最大的省級分行之一,資產規模近3000億元,目前已發展成為一家“發展戰略明確、公司治理完善、機構網路健全、經營管理先進、金融服務優質、財務狀況良好”的具有百年民族品牌的現代化商業銀行分行。
課程背景
網點負責人是指銀行內按照上級行經營要求,統籌協調網點內各種資源,完成各項經營指標基層管理者。一方面,網點負責人需要有較強的理解和溝通能力,能夠同上級行領導和各級管理部門進行有效溝通,正確理解分支行經營思路和管理要求;一方面,網點負責人需要有較強的業務能力,能夠對市場進行分析並敏銳地發現目標客戶群體,運用自身豐富專業的業務知識找准客戶需求並給出行銷方向;更重要的是,網點負責人要具有較強的管理能力,能夠統籌網點的人、財、物,激發員工的工作潛能,做好網點團隊的帶頭人。因此,在現有競爭激烈的金融市場中,強化網點負責人的能力是商業銀行培訓的重要環節。通過培訓,可以提高網點負責人的管理,溝通,行銷等綜合能力,提高網點對客戶的服務水準和效率,對於商業銀行在競爭中佔據並保持優勢地位具有戰略意義。
課程現場
課程內容包括了網點業務發展與行銷執行、客戶“三分”與客戶維護管理、客戶活動組織專題、團隊日常銷售管理四大模組。郭利兵老師用扎實的金融學理論結合其近二十年的銀行實戰經驗,與管理學內容緊密聯繫起來,將專業的理論用淺顯而生活化的方式表達出來,用大量的實戰案例,使學員的思考方式發生改變,達到理想的培訓效果。
課程一開始,郭利兵老師以其銀行工作的實際經歷充分引起學員共鳴,用幽默的互動調動學員積極參與。課程中,郭老師用大量的銀行網點實際案例融入到知識點的講解中,讓學員更好地理解理論知識。課程最後的互動環節,學員們都踴躍地和老師進行交流探討。