培訓新聞

2020年05月29日，強信學院與廣州官洲物業管理有限公司合作，由強信學院李彥池老師主講，為廣州官洲物業管理公司的管理人員作了為期1天的《可複製的領導力》培訓課程。

廣州官洲物業管理有限公司

成立於2018年9月，主要在管項目為官洲生命科學創新中心。該項目作為綜合性生物高新科技開發項目，島嶼四面環水，空氣清新，自然條件得天獨厚，是城市裏不可多得的一塊綠洲寶地。項目定位為綜合型超甲級寫字樓，作為生物島的地標性建築，整個項目占地面積約32000㎡，總建築面積約150000㎡，分為南北兩塔，於2016年交付使用。

課程背景

作為管理者，當我們瞭解了自己的優勢，也瞭解了團隊成員的優勢後，如何有效地開展工作是我們每天都要面對的課題！現實中，我們會常常面臨這樣的挑戰：當你辛辛苦苦地做了某件工作後，在跟上級彙報時，得到的不是讚賞，而是指責，“這不是我要的，你都瞎忙什麼了”。當你把工作交給下級，下級在跟你彙報時，往往也會得到上面同樣的“待遇”。當你認為員工工作應該沒有問題時候，他們卻表現的不盡如意，要麼沒有積極性，要麼做不好等等，要破解上述問題，更好地帶領團隊完成工作任務，需要我們管理者做好五項修煉-管理黃金五律！管理者要遵循這五律，最重要的理由是因為這是管理者應該做的，基督教的黃金法則是“己之所欲，施之於人”，儒家的黃金法則是“己所不欲，勿施於人”，都不是說你這麼做能得到什麼好處，而是說這是做人的本分。所謂管理的黃金法則，也作如是解：這是管理者的本分。

課程現場

李彥池老師通過課程講授，分組討論以及案例分析的方式，幫助學員掌握戰略思維、前瞻思維和全局思維；掌握跟上級、平級以及下級溝通的技巧；有條理的規劃工作安排；構建良好的體系服務客戶；合理的建構企業的文化力。

課程開始，李彥池老師分別從領導力對企業和個人的重要性講解了領導力的概念和定義；幫助學員從格局力、團隊力、體系力和文化力構建領導力四維修煉模型。李老師強調要提高戰略思維、前瞻思維以及全局思維來達到格局力的高度，在職業發展中要鼓勵創新，提高創新力，同時要建立樂觀、寬容和空杯的心態提升自己的溫度。團隊力是在目標一致的前提下，整合團隊資源達成目標的能力，李老師提醒學員要站在領導的角度跟領導溝通，要學會換位思考，察言觀色，運用生動的語言，建立可靠性；解決跨部門溝通協作的有效方式是樹標準，有行動，要有禮有理有據，不卑不亢不棄。在管理下級時，要構建場上核心，能辯善激，有方法的進行培訓。李老師還講解了要從自我更新體系、導師體系、案例體系、解決問題的應急體系以及績效體系中構建物業體系客戶服務；要明確文化標準，常宣貫執行標準，有系統的構建文化力。

經過一天的學習，李老師的課程深受學員們的認可。學員們表示聽完李老師的課程，受益匪淺，認識到做一個合格的領導是很不容易的，還需要做很多的工作，同時要提升溝通能力，注重團隊建設，提升個人的思維能力。