培訓新聞

2020年06月06日，強信學院與廣州銀行肇慶分行合作，由強信學院王文浩老師通過騰訊課堂直播的方式為廣州銀行肇慶分行的全體員工作了為期1天的《贏在執行》培訓課程。

廣州銀行肇慶分行

廣州銀行成立於1996年9月，總部位於美麗的花城廣州。自成立以來，依託中國經濟騰飛的大好形勢，乘廣東改革開放先行先試的東風，不斷深化改革、強化管理、優化服務，先後實現資產重組、跨區經營等重大跨越，各項業務持續快速發展，競爭實力顯著增強。肇慶分行自2014年12月開業以來，始終堅持“來自廣州、服務肇慶”的服務理念，助力肇慶市經濟迅猛發展，為建設美麗肇慶添磚加瓦。截至2019年7月末，肇慶分行各項存款餘額超過41億元，表內外各項貸款餘額超過76億元，貸款主要投向肇慶地區的基礎設施建設、民營企業及個人貸款等專案。在肇慶地區可比性銀行業金融機構中，肇慶分行存貸款餘額名列前茅，為越來越多的客戶提供優質的金融服務，得到了政府、企業和市民的高度認可。

課程背景

執行力是一種把想法轉化為行動，把行動轉化為結果，從而保質保量完成任務的能力。所謂“高處不勝寒”，作為一個領導者，稍不注意就會功虧一簣，要讓企業出績效、讓團隊產生高效執行力，是《贏在執行》課程所要解決的根本問題，該課程所有內含的方法已成為當今新形勢下企業的基本必修課程。

課程現場

王文浩老師通過課程講授、案例分析以及線上互動的方式，幫助學員提高執行意識與跟上新環境必要性。提升學員解決問題的能力，有效掌握與運用工具，使工作得以順利開展的能力。學習重要的案例和用於業務的實用執行訣竅。

課程開始，王老師分別從戰略、執行和執行力三個方面提出執行是一門學問，是企業戰略的重要組成部分，它貫穿於組織經營管理的始終，所以執行是企業成敗的關鍵紐帶。職業化員工的素質特徵包括複合性、層次性和動態性；職場白領的素質修養由內在和外在兩個方面體現，通過思考判斷、口語能力和文字功底來表達。王老師還分析了執行力的堅決性、創造性和成功性，提升自身的執行力要有計畫、有行動、有效率、有壓力、有合作，設定計畫管理目標，運用PDCA的法則制定工作計畫，掌握時間管理的方法。王老師強調在團隊執行的過程中要掌握良好的溝通方式，針對職級的不同也要有不同的溝通方式，有效的溝通始於傾聽，改善傾聽的技巧，是溝通成功的出發點；溝通難的部分不是如何把自己的意見、觀念說出來，而是在於如何聽清別人的心聲；要學會有效的詢問，避免逼迫式問題、組合式問題和含糊不清的問題，確立自身的溝通風格。在領導中，關鍵在於對人的領導，其核心就是領導者要如何激發下屬的積極性，培養高效能的團隊。在工作中要注重壓力的管理，用合理的方式釋放壓力。

通過一天的學習，王老師的課程得到了學員們的認可。學員們表示王老師的授課很精彩，內容理論與實操性相結合，學員們不僅掌握了提升執行力的方法和執行過程中出現的各種心理狀況的應對，還掌握了時間管理規劃，對將來的工作很有幫助。