培訓新聞

2014年6月28日，強信學院與海南富力地產合作，由強信學院陳德起老師主講，為公司中高層管理人員進行了《基於地產行業專案管理工具運用訓練》培訓課程。

海南富力房地產開發有限公司

富力地產於2007年進駐海南島，設立海南富力房地產開發有限公司，屬富力地產下屬全資子公司；經過多年的發展，隨著海南戰略地位的提升，富力在海南投資專案的增多，以及項目投資額的增大，集團公司決定調整發展戰略，於2011年將海南分公司提升為海南區域公司，下設海口、三亞、海洋主題公司等三個分公司，與富力地產廣州區域公司、北京區域公司並駕齊驅，成為富力地產將來戰略發展的要地。

課程背景

房地產專案管理作為房地產企業發展的基本元素，對任何一個企業的發展都起到至關重要的作用。房地產專案管理作為一種現代化的管理方式，它是伴隨社會建設和管理大型專案的需要而產生，房地產專案管理的水準的高低對項目的成敗起到至關重要的作用，並影響到房地產企業整體的發展。因此，企業管理層更加重視的問題是如何在規定的時間期限內，按照預定的計畫，保證品質的完成某項任務，來獲得最大的經濟效益。

課程現場

此次課程，陳老師主要從專案與管理、專案的生命週期、專案管理範圍以及專案進度的安排四個方面來講述，專案管理人員如何在一個專案的開始，到專案的結束整個過程中的各個階段開展工作。陳老師重點講述了各個階段要完成的內容及方法，包括工作的具體劃分，時間的把控，時間和費用的平衡……

陳老師講課非常幽默風趣，整個授課過程輕鬆愉快，老師給學員佈置的問題，學員都積極思考並討論，王老師運用多個典型的實際案例，以理論結合實際的方式，形象生動的為學員解決問題。課後，學員們普遍表示課程讓他們掌握了專案管理的精髓，對他們今後的工作將有指導性的意義。